Change Management & Projektmarketing
Mit Change Management Digitalisierung erfolgreich umsetzen
Ihre digitale Transformation verändert organisatorische Abläufe, Arbeitsprozesse und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen. Die Initialisierung eines individuellen Organizational-Change-Management-Programms schafft ein unternehmensweites digitales Mindset. Kombiniert mit einem smarten Projektmarketing werden Ihre IT- und Digitalisierungsprojekte zum Erfolgsfaktor im Unternehmen.
- Hohes Involvement
- Hohe Transparenz
- Ganzheitlicher Ansatz
Ihre Vorteile
Hohes Involvement
Das Einbeziehen aller Mitarbeiter schafft ein unternehmensweites digitales Mindset.
Hohe Transparenz
Sie erkennen den Change Impact in jedem Schritt und schaffen transparente Kommunikationswege, die im Rahmen des IT-Projekts Vertrauen schaffen.
Ganzheitlicher Ansatz
… durch die Verknüpfung von IT und Marketing. Ihre Marketingabteilung/Öffentlichkeitsarbeit wird – auch bei Kapazitätsengpässen – entlastet, um den Projekterfolg sicherzustellen.
Beinhaltete Leistungen
Modul: Change-Management
Im Change-Management-Prozess schaffen wir ein gemeinsames Verständnis der Veränderung für alle Mitarbeiter. Dazu führen wir Change Impact und Risk Assessments auf mehreren Ebenen durch und entwickeln konkrete Maßnahmen zur ganzheitlichen Umsetzung Ihrer digitalen Transformation. Gemeinsam, konzentriert und mit viel Enthusiasmus.
Modul: Projektmarketing
Das ADLON Projektmarketing basiert auf einem Workshop und einem konzeptionellen Teil, in dem die Workshop-Ergebnisse aufgearbeitet und verdichtet werden. Unsere Handlungsempfehlung erhalten Sie in Form eines schriftlichen Fahrplans. Der Workshop arbeitet mit der Interaction-Room®-Methodik: Dabei wird auf erfolgskritische und wesentliche Aspekte ein Fokus gelegt und durch Transparenz und Abstraktion eine Basis zwischen IT und Fachabteilung geschaffen. Unsere Interaction-Room-Moderatoren entwickeln durch pragmatisches Modellieren ein gemeinsames ADLON Projektmarketing.
Ihr Ergebnis
- Detaillierte Veränderungsziele, Bewahrungsziele und Vermeidungsziele
- Dokumentation und Auswertung der Assessments
- „Change Story“ mit Maßnahmenkatalog
- Konkrete Handlungsempfehlung
- Erste Ideen/Ansätze für das Branding, wie z. B. der Projektname
- Umsetzungskonzept mit Maßnahmen- und Zeitplan
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Mail: Tanja.Loos@adlon.de