Von Anfang an war klar:
Yuri möchte die Wertschöpfung im Unternehmen ansiedeln und alles andere, wie IT auslagern. Eine zukunftsfähige Strategie, für die sich schnell wandelnde IT mit ihrer wachsenden Komplexität.
Bei der Priorisierung der IT-Themen haben sich zwei Pain Points herauskristallisiert:
Die komplett digitale Bereitstellung von IT-Arbeitsplätzen und ein smartes Onboarding neuer Yuri-Mitarbeiter.
Deren Lösung bringt kurzfristig Entlastung, hohe Geschwindigkeit, einfache Skalierung und gleichzeitig eine, einem Start-up angemessene, Workplace Experience mit sich.
