Digital Empowerment: Beratung bei der Digitalisierung

Digital Empowerment für Digitalisierung
Beratung und Umsetzung

Um die digitale Strategie über alle Geschäftsbereiche und Fachabteilungen hinweg erfolgreich und konsequent zu initiieren, zu koordinieren und zu realisieren, sind eine zentrale Steuerungsinstanz und praktische Umsetzungskonsequenz unerlässlich. Wir unterstützen Sie, indem wir Ihren Digital Leader und Ihr Team begleiten, coachen oder die entsprechende Organisationstruktur durch einen CDO, CTO, Projektmanager oder Scrum Master bereitstellen. Erfahren Sie, mit welchen Ressourcen Sie beim Thema Digitalisierung Beratung konkret in die Realität umsetzen.

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Hohe Transparenz

Auf Basis von Messwerten kennen Sie zu jeder Zeit den aktuellen Stand des Projekts.

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Umfangreicher Support

Ein Spezialisten-Team steht Ihnen als Background bis zur Umsetzung zur Seite.

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Best Practice

Sie profitieren von unseren Erfahrungen aus State-of-the-Art-Digitalisierungsprojekten.

Unsere Leistungen

Sie erfahren, mit welchen Ressourcen Sie beim Thema Digitalisierung Beratung konkret in die Realität umsetzen. Wir beraten Sie bei der Umsetzung der entwickelten Visionen und Strategien und übernehmen auf Wunsch die Steuerung entsprechender Maßnahmen. Als Impulsgeber für Ihre digitalen Initiativen und Ansätze schaffen wir gemeinsam mit Ihnen organisatorische Regelungen. Das beinhaltet auch die Integration eines „Digital Mindsets“ im Rahmen eines professionellen Organizational Change-Managements.

Ihr Ergebnis

Dynamischer Digitalisierungsprozess im Unternehmen
Definierte Digitalisierungsprojekte und deren Planung und Umsetzung
Unternehmensweites, einheitliches Digital Mindset

KONTAKT

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Beratung und Umsetzung? Wir beraten Sie gern.

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Unternehmen	CPC Unternehmensmanagement AG CPC ist eine führende Change Management-Beratung in Deutschland. Als verlässlicher Partner von Konzernen und mittelständischen Unternehmen steht CPC für nachhaltige Veränderungen. Das Unternehmen wurde 1993 gegründet und beschäftigt heute über 100 festangestellte Berater, die rund um die Welt für Kunden im Einsatz sind.
Branche	Unternehmensberatung
Mitarbeiter	Rund 100 Mitarbeiter
Unternehmenssitz	Frankfurt
Technologien	Microsoft 365 Office 365 LMS 365
Projektraum	Weltweit
Projektsteckbrief	Ziel war eine zentrale Schulungs-Plattform für alle Mitarbeiter zu etablieren. Wichtig war CPC ein Single-Point of Contact mit pragmatischer, zielorientierter Umsetzung. Im Rahmen der mit ADLON entwickelten IT-Gesamtstrategie, wurde 2018 die alte on-premise Lernplattform durch eine zukunftsfähige cloud-basierte Applikation abgelöst. Mit der LMS 365-Beratung und Umsetzung durch ADLON profitiert CPC von einer mittelstandsgerechten Lösung im Kontext von Office 365.
Vom Bobby Car zur Formel 1: So ist es, wenn man mit Profis zusammenarbeitet. Das verdient Respekt und Dank – und macht Lust auf weitere Themen. Ihr seid eine echt pfiffige Truppe, die Zusammenarbeit macht Spaß! Oliver Kleinknecht CPC Unternehmensmanagement AG CPC Unternehmensmanagement AG Unternehmensberatung Rund 100 Mitarbeiter Frankfurt Microsoft 365 Office 365 LMS 365 Weltweit Ziel war eine zentrale Schulungs-Plattform für alle Mitarbeiter zu etablieren. Wichtig war CPC ein Single-Point of Contact mit pragmatischer, zielorientierter Umsetzung. Im Rahmen der mit ADLON entwickelten IT-Gesamtstrategie, wurde 2018 die alte on-premise Lernplattform durch eine zukunftsfähige cloud-basierte Applikation abgelöst. Mit der LMS 365-Beratung und Umsetzung durch ADLON profitiert CPC von einer mittelstandsgerechten Lösung im Kontext von Office 365. Optional die Challenge als „Herausforderung “ hier eintragen.
Vom Bobby Car zur Formel 1: So ist es, wenn man mit Profis zusammenarbeitet. Das verdient Respekt und Dank – und macht Lust auf weitere Themen. Ihr seid eine echt pfiffige Truppe, die Zusammenarbeit macht Spaß! Oliver Kleinknecht Partner, CPC Unternehmensmanagement AG Success-Story anfordern

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