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HR under Pressure
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Wie gelingt die HR-Digitalisierung pragmatisch, ohne zusätzliche Software-Tools?
Der Druck auf HR-Verantwortliche steigt. Denn kaum ein Fachbereich steht aktuell vor so großen Herausforderungen wie die Personalabteilung – denkt man nur an Themen wie Kostendruck, War for Talents, Mitarbeiterbindung sowie den von extern und intern getriebenen Druck zur Digitalisierung des HR-Bereichs. In diesem Zusammenhang stellt sich meist die Frage: Ist der Einsatz einer umfangreichen Branchen-Software sinnvoll? Welcher Digitalisierungsansatz ist der Richtige? Und wie kann die Digitalisierung pragmatisch erfolgen?
Im Vortrag widmen wir uns diesen Themen und zeigen beispielhaft smarte Ansätze zur schrittweisen Digitalisierung von HR-Prozessen. Und zwar ohne zusätzliche Software-Tools, sondern mit dem Ökosystem Microsoft 365, welches die meisten Unternehmen ohnehin bereits im Haus haben. Das reduziert nicht nur Arbeitsaufwände, sondern reduziert vor allem Kosten, Stress und sorgt für spürbare Entlastung der HR.
Take-aways:
- Wie gelingt die HR-Digitalisierung innerhalb des Ökosystems Microsoft 365?
- Welches Vorgehen ist in Sachen Digitalisierung der HR sinnvoll?
- Worauf ist bei der Umsetzung zu achten?
Sie profitieren als HR-Verantwortlicher von:
- einem pragmatischen Ansatz zur Digitalisierung der HR
- einem kostengünstigen Pendant zu komplexer und umfangreicher HR-Branchen-Software
- praxiserprobten Use-Cases
Sie profitieren als IT-Verantwortlicher von:
- der Aufbereitung des Technologie-Stacks mit den Bordmitteln von Microsoft 365
- Ideen, Empfehlungen und fertigen digitalen Plug & Play-Lösungen
- Hintergrundinformationen, was die IT-Verantwortlichen zur HR-Digitalisierung beitragen können
Speaker
Alexander Glück
Senior Consultant Digital Workplace
Alexander Glück ist seit Oktober 2019 bei ADLON Intelligent Solutions im Bereich Digital Workplace, mit den Schwerpunkten Microsoft Teams, SharePoint Online, Power Automate und Power Apps tätig.
Durch seine vorhergehenden Tätigkeiten als Bankkaufmann, selbstständiger IT-Unternehmer und Systemadministrator bei einem großen Fußballclub unterstützt er mit seiner langjährigen Erfahrung die Kunden von ADLON bei der Planung und Umsetzung von komplexen Digital Workplace Projekten immer nach dem Motto „das Ganze sehen“.
Ein großer Bestandteil erfolgreicher Systemeinführungen ist der kulturelle Changeprozess innerhalb von Unternehmen. Hierbei kann Alexander Glück mit seinem Know-how die Mitarbeiter unterstützen und auf neue Herausforderungen der Digitalisierung vorbereiten. Sein Fokus: Automatisierungen bestehender Prozesse, die den Mitarbeiter bei seiner täglichen Arbeit entlasten.
„Bei der Einführung des digitalen Arbeitsplatzes muss der Nutzen für die Mitarbeiter erkennbar und erlebbar werden. Eine zweite Chance bei den Mitarbeitern bekommt die Einführung einer Software selten.“