Benchmarking

Der erste Schritt um IT als strategische Waffe einsetzen zu können, ist die Bestimmung der eigenen Position. Diese Position kann durch ein Benchmarking innerhalb einer Branche oder zwischen 2 oder mehr Business Units innerhalb einer Firma bestimmt werden.

Darüber hinaus kann der historische Entwicklungsweg einer Firma grafisch, auf den Achsen Value Chain Velocity und Cash Velocity, dargestellt werden.

Anschließend muss die angestrebte Zielposition des Unternehmens definiert werden. Der Gap zwischen Zielposition und Ist-Position bestimmt den Umfang der Maßnahmen mit derer die Cash- bzw. Value Chain Velocity verbessert wird.