IT als Treiber des dauerhaften Geschäftserfolgs

Eine Studie von Bain & Company aus dem Jahr 2009 hat gezeigt, dass lediglich 7 % aller Unternehmen IT als Erfolgshebel einsetzen und 74% der Firmen die IT als Costcenter betrachten.

7% der Firmen erreichen durch IT zusätzliches Wachstum und sind die Top-Performer ihrer Branche.

Getreu dem Motto "Doing more with less!" bedeutet dies, dass Unternehmen nur dann in die Gewinnerzone kommen, wenn die IT effektiv eingesetzt wird und wenn sie zugleich an der Unternehmensstrategie ausrichtet ist.

Das bei der ADLON genutzte Managementkonzept "Winning Business Model" ermöglicht der Unternehmensleitung die aktive und bewusste Steuerung in die Gewinnerzone.

Maintenance zone: Eine IT, die daran ausgerichtet ist, das Bestehende zu pflegen und zu warten. Die Nutzung von neuen Technologien zur Kostenreduktion und eine ständige Orientierung der IT an den Businesszielen unterbleiben.

Well-oiled IT: Die IT ist ein Costcenter, welches einer permaneten Optimierung unterliegt. Die Ausrichtung der IT an den Businesszielen ist nicht gewollt oder wird nicht gesehen.

Alignment trap: Eine komplexe und kostenintensive IT unterstützt eine Vielzahl von unterschiedlichen Geschäftsprozessen. Die Realisierung neuer, übergeordneter Geschäftschancen durch die IT wird nicht wahrgenommen.

IT-enabled growth: Die IT wird bewusst als strategischer Businesstreiber eingesetzt. Neue, effektivere Geschäftsmodelle entstehen, Ertragschancen und Marktzugänge werden konsequent genutzt. Anhaltender Geschäftserfolg stellt sich ein.

CAGR, compounde annual growth rate: durchschnittliche jährliche Wachstumsrate